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食堂承包-大型食堂承包-蕪湖虎盛餐飲公司

目前，很多較大規(guī)模到公司以及產(chǎn)業(yè)區(qū)都采取食堂承包的模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，只有少部分的公司仍然選擇自營(yíng)小食堂方式保證公司員工的伙食問題。無論是食堂人員的勞務(wù)開支、菜譜制定、原料采購(gòu)以及食品安全等問題，這兩者都存在著較為明顯的差異。下面我們共同來探討公司自營(yíng)和承包食堂的優(yōu)劣：

1、勞務(wù)開支

（1）自營(yíng)食堂公司需要承擔(dān)工作人員的薪資、福利、勞保。這無疑是加重了公司的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。

（2）食堂承包則是公司無需支付工作人員的薪資、福利、勞保，減輕公司經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)及題升了公司行政效率。

2、原料采購(gòu)

（1）自營(yíng)一般是超市配送或飯菜人員自行購(gòu)買，超市配送很難保證原料的新鮮度，而且價(jià)格較高，缺少原料相關(guān)的檢驗(yàn)資料，哪里有食堂承包，食品安全也是難以保證。

（2）食堂承包公司采用原料統(tǒng)一配送，物美價(jià)廉，直接對(duì)接原料生產(chǎn)基地保證了食材的新鮮度，承包公司配備設(shè)備齊全的原料農(nóng)殘檢測(cè)室并及時(shí)公布數(shù)據(jù)分析。

3、菜譜制定

（1）自營(yíng)飯?zhí)貌俗V較為單一，口味也是千變一律，工作人員專業(yè)性不強(qiáng)；

（2）食堂承包公司工作人員有專業(yè)的技術(shù)統(tǒng)一受過技術(shù)培訓(xùn)，有專門的菜品研發(fā)部門保證食品搭配，菜式風(fēng)味多元化

4、餐廳日常管理

（1）從采購(gòu)到經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，自營(yíng)飯?zhí)煤茈y精卻控制資金的成本，人力資源浪費(fèi)大的狀況

（2）食堂承包經(jīng)營(yíng)，公司可以有效避免管理問題，減少這方面的人員輸出，日常管理都有外包公司來負(fù)責(zé)。

5、餐廳衛(wèi)生管理

（1）缺少專業(yè)的衛(wèi)生管理人員，更多的是一人兼數(shù)職進(jìn)行衛(wèi)生管理、專業(yè)性不足從而導(dǎo)致飯?zhí)眯l(wèi)生情況不盡人意。

（2）食堂承包公司有專業(yè)的OA專員，每個(gè)星期或者每個(gè)月都會(huì)對(duì)餐廳飯?zhí)眠M(jìn)行定時(shí)定點(diǎn)衛(wèi)生，條件檢查，標(biāo)出紅點(diǎn)區(qū)域督促餐廳人員及時(shí)處理問題點(diǎn)。

食堂承包的秘訣

事實(shí)上，選擇餐飲管理企業(yè)有效的方法之一就是與他人分享他們的意見。然后，根據(jù)這些企業(yè)的具體情況進(jìn)行排名。排名越高表明企業(yè)的綜合績(jī)效越好，排名越低就意味著企業(yè)的綜合績(jī)效越好，顯然企業(yè)的整體績(jī)效相對(duì)較弱，優(yōu)先選擇前五位企業(yè)作為替代合作伙伴是件好事。

在尋找好幾種可供選擇的餐飲管理合作企業(yè)后，小學(xué)食堂承包，我們需要深入到不同企業(yè)的官芳網(wǎng)站，看看他們的網(wǎng)站是如何構(gòu)建的。如果企業(yè)經(jīng)常更新企業(yè)的信息，發(fā)布企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的圖片，就可以解釋這種情況。企業(yè)非常重視，因?yàn)樗麄兎浅Ｖ匾暸c伙伴的交流。他們希望合作伙伴能更荃面地了解企業(yè)，所以他們經(jīng)常匯集一些信息。

1、成立伙食管理監(jiān)督小組，成員由餐廳主管、教工代表、學(xué)生會(huì)、工會(huì)等人員組成。其職責(zé)為：

代表學(xué)校和師生利益，食堂承包哪里有，對(duì)餐廳經(jīng)營(yíng)管理的指導(dǎo)思想、管理方式、服務(wù)規(guī)范進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)控。隨時(shí)向餐廳提出建議與改進(jìn)意見。根據(jù)大多數(shù)師生的意見，有權(quán)通過餐廳主管對(duì)餐廳經(jīng)營(yíng)人采取獎(jiǎng)懲措施。餐廳經(jīng)營(yíng)人定期向伙管組匯報(bào)工作，食堂承包，每學(xué)期一次。負(fù)責(zé)對(duì)餐廳供應(yīng)情況每周不定期檢查，檢查結(jié)果要做好記錄，通過書面形式向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、設(shè)立意見箱，廣泛收集師生意見，由餐廳主管每周進(jìn)行匯總和整理，對(duì)有普遍性意見向伙管組通報(bào)，同時(shí)向餐廳經(jīng)營(yíng)人提出書面整改意見。若同一意見向餐廳提出兩次仍未改進(jìn)，伙管組向餐廳經(jīng)營(yíng)人除責(zé)令改正外，并酌情處以200～1000元的罰款。

3、暢通學(xué)生投訴渠道，公布投訴電話。學(xué)生對(duì)飯菜質(zhì)量、價(jià)格、衛(wèi)生、數(shù)量的投訴，由伙管組進(jìn)行調(diào)查落實(shí)，若情況屬實(shí)，責(zé)令餐廳經(jīng)營(yíng)人限期改正，若同一問題出現(xiàn)第二次投訴，則向餐廳經(jīng)營(yíng)人酌情處以100～500元的罰款。

4、餐廳從業(yè)人員必須持有效期內(nèi)的健康證和培訓(xùn)證方可上崗。若伙管組檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)無健康證或過期健康證人員，責(zé)令餐廳經(jīng)營(yíng)人立即辭退該員工。當(dāng)伙管組觀察到有腹瀉、咽喉疼痛、耳眼鼻溢液、發(fā)熱、嘔吐等癥狀的員工時(shí)，責(zé)令餐廳經(jīng)營(yíng)人立即將該員工暫停公作，直至痊愈。餐廳經(jīng)營(yíng)人也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的健康監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)上述癥狀的員工應(yīng)采取符合衛(wèi)生規(guī)范的措施。